12 Tipps, wie man als Chef*In Innovationen verkackt
12. September 2017, mit Joël Kaczmarek, Katja Nettesheim
Teaser
Digital-Expertin Katja Nettesheim und Joel Kaczmarek zeigen in dieser Ausgabe zwölf Möglichkeiten auf, mit welchen man als ChefIn die Veränderungsprozesse und Innovationen innerhalb eines Unternehmens nicht nur blockieren, sondern auch richtig verkacken kann.
Score Cards
85%PraxisbezugPraxisintensiv- 60%WissenslevelFachkundig
- 75%ZeitlosigkeitLanglebig
Zielgruppe
- KMU
- Corporate
Du erfährst...
…was du tun musst, um in deinem Unternehmen Innovationen zu ersticken
…warum du Recht hast, dass jede Veränderung schlecht ist
…weshalb kompetente Mitarbeiter überflüssig sind
…warum Produkte immer perfekt sein müssen
Kapitel
(00:00:00) Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
(00:04:05) Verlasse dich voll und ganz auf dein Know-How
(00:07:57) Bleib dir treu – tu die Dinge, wie du sie immer getan hast
(00:08:39) Struktur ist für Ideen komplett überflüssig
(00:10:39) Nur unter Druck entstehen Diamanten
(00:12:11) Kompetente Mitarbeiter sind komplett überflüssig
(00:13:05) Binde alle Würden- und Amtsträger der Firma ein
(00:14:07) Achte auf homogene Teams, Fremde und Frauen stören nur
(00:15:40) Als Genie spürst du, was die Kunden wollen
(00:16:25) Jungen Mitarbeitern mit Ideen darf man es nicht zu leicht machen
(00:17:53) Ein Produkt muss immer zu 100 Prozent perfekt sein
(00:21:10) Was keine Million im ersten Jahr bringt, lohnt sich nicht
(00:23:26) Stelle die Fehlerverantwortlichen an den Pranger
