Kündigungen: Sich richtig von Mitarbeiter:innen trennen

8. März 2021, mit Joel KaczmarekFlorian Heinemann


Executive Summary

Wie trenne ich mich von meinen Mitarbeiter:innen? Wie identifiziere ich, dass ein*e Mitarbeiter:in nicht zu mir passt? Und wann ist eigentlich der richtige Zeitpunkt? Um eine Kündigung für alle Beteiligten erträglich zu gestalten, bedarf es in deinem Business der richtigen Feedbackkultur. Darüber sprechen Florian Heinemann und Joel im neuen Business Building Podcast. Die beiden gehen dabei detailliert das Kündigungs-Szenario durch.


Zielgruppe

  • Startup

Score Cards

  • 90%
    Praxisbezug
    Praxisintensiv
  • 90%
    Wissenslevel
    Profi-Level
  • 70%
    Zeitlosigkeit
    Langlebig

Darum solltest du reinhören

Du erfährst...
...wie du eine Trennung von deinen Mitarbeiter:innen richtig kommunizierst ...wie du feststellst, ob die Mitarbeiter:innen in deinem Business richtig aufgehoben sind ...welche Rechte deine Mitarbeiter:innen bei einer Kündigung genießen ...was eigentlich nach der Kündigung passiert ...wie du eine Kündigung am besten umsetzt ...wie du für deine Mitarbeiter:innen die richtige Grundlage für eine Kündigung schaffst ...ab welchem Moment eine Trennung überhaupt in Frage kommt ...mit welchen Mitteln du eine Kündigung rechtlich sicher machst

Kapitel

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:01:47) Warum Feedbackkultur für die Trennung von Mitarbeiter:innen wichtig ist (00:08:55) Ab wann kommt eine Kündigung in Frage? (00:23:52) Die Rechte der Mitarbeiter:innen im Falle einer Kündigung (00:28:51) Die Kündigungsschutzklage (00:30:47) Der Aufhebungsvertrag im Falle einer Kündigung (00:38:00) Post Kündigung im Austausch mit den Mitarbeiter:innen

In diesem Podcast

Mehr zum Thema

Gründen

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Gründung: Du willst dein eigenes Unternehmen gründen, bist schon Gründer oder von Startups fasziniert? Mit dem Top-Experten Florian Heinemann sprechen wir regelmäßig über Tipps und Ratschläge zu Finanzierungsfragen, Strategien und operativer Umsetzung auf dem Weg zu deinem eigenen Business.