Vom Startup zum Unicorn 18 🦄: 12 Fragen zu Vision und Geschäftsmodell

Joël’s learnings

1\. Die "Why Now?"-Frage ist entscheidend für Gründerinnen. Es ist wichtig, einen Wendepunkt oder ein aktuelles Momentum zu identifizieren, das das eigene Geschäftsmodell besonders relevant macht.
2\. Erfolgreiche Gründerinnen sind auch gute Verkäuferinnen. Die Fähigkeit, die eigene Vision und das Geschäftsmodell überzeugend zu kommunizieren, ist essentiell - besonders gegenüber Investorinnen.
3\. Bei der Marktgröße und dem Wachstumspotenzial sollten Gründerinnen vorsichtig sein, nicht zu optimistisch zu kalkulieren. Gleichzeitig warnt Florian davor, zu konservativ zu denken - europäische Gründerinnen neigen dazu, ihre Visionen zu klein zu halten.
4\. Traktion ist für Investorinnen ein zentrales Kriterium. Diese kann in verschiedenen Bereichen demonstriert werden: Produkt, Verkauf und Finanzierung. Kontinuierliches Wachstum ist dabei besonders wichtig.
5\. Bei der Zusammenstellung des Gründungsteams gibt es keinen Königsweg bezüglich Homogenität vs. Diversität. In frühen Phasen kann Homogenität Vorteile bringen, später wird Diversität wichtiger für Resilienz und breitere Perspektiven.

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