Joël’s learnings
- 1\. Führungskräfte in Sandwich-Positionen benötigen eine klare, unabhängige Haltung. Sie sollten nicht ständig zwischen den Erwartungen von oben und unten hin- und herschwanken, sondern eine eigene Position entwickeln.
- 2\. Vertrauen und Glaubwürdigkeit sind entscheidend. Führungskräfte sollten nur das zusagen, was sie auch einhalten können, sowohl gegenüber Vorgesetzten als auch Mitarbeitenden.
- 3\. Netzwerken und ein "Frühwarnsystem" im Unternehmen aufbauen ist wichtig, um Entscheidungen frühzeitig beeinflussen zu können, statt nur auf sie zu reagieren.
- 4\. Bei Druck und Herausforderungen gibt es verschiedene Möglichkeiten: nach unten weitergeben, selbst aufnehmen oder nach oben zurückgeben. Die beste Strategie ist, jede Aufgabe zunächst zu hinterfragen und nach Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen.
- 5\. Berechenbarkeit als Führungskraft ist ein wichtiger Faktor. Mitarbeitende sollten einschätzen können, wofür die Führungskraft steht. Das schafft psychologische Sicherheit und fördert Leistung.

