Führung kompakt: Unlösbarer Konflikt zwischen Führungskräften – was tun?

Zwei Führungskräfte in einer Werbeagentur hassen sich – und haben die ganze Organisation in zwei Lager gespalten. Informationen werden zurückgehalten, Teams sabotieren sich, neutral bleiben ist keine Option. Der Auftraggeber will nur noch wissen: Wen soll ich rausschmeißen? Diplom-Psychologin Vanessa Laszlo hat stattdessen einen anderen Weg gewählt. In dieser Ausgabe von Führung kompakt erzählt sie Joel, wie sie den Kernkonflikt in vier Stunden geklärt hat – mit einer überraschend simplen Metapher. Wir sprechen darüber, warum Konflikte immer Beziehungskonflikte sind, warum manches einfach „Wetter“ ist, wie man einen Konflikt wieder aus der ganzen Organisation holt – und was aus den beiden Streithähnen am Ende wurde.

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• warum es eigentlich keine inhaltlichen Konflikte gibt
• wie du unvereinbare Unterschiede als „Wetter“ akzeptierst statt sie zu bekämpfen
• wie du einen Konflikt wieder aus der ganzen Organisation holst
• wie Regelkommunikation und Schnittstellen-Workshops den nächsten Streit verhindern

1. 00:00:00Einführung: Ein Konflikt mit überraschendem Ausgang
2. 00:00:43Zwei Führungskräfte im Dauerstreit
3. 00:01:15Der Auftrag: Wen sollen wir feuern?
4. 00:03:18Wenn zwei Menschen sich regelrecht hassen
5. 00:05:18Warum Konflikte Beziehungskonflikte sind
6. 00:06:19Wie ein Streit ganze Teams vergiftet
7. 00:07:37Vanessas ungewöhnliche Intervention
8. 00:09:39Warum niemand recht haben muss
9. 00:10:52Wie die Führungskräfte Verantwortung übernehmen
10. 00:14:05Konflikte wie schlechtes Wetter behandeln
11. 00:17:13Wie Menschen ihr Gesicht wahren können
12. 00:18:54Shit first: Konflikte frühzeitig ansprechen
13. 00:20:05Die überraschende Auflösung