⚡️ Warum das wichtig ist
Der CIO sollte als Technologie-Rolle bei Unternehmen zum Standard auf Board-Ebene werden, da Technologie die wesentlichen Werttreiber für Unternehmen hebt.
🧠 Joëls Learnings
-
Technische Rollen wie CIOs gehören bei Unternehmen heutzutage in die Management Boards und sollten gleichberechtigt, nicht als Dienstleister betrachtet werden – viele Aufsichtsräte, die diese Gremien besetzen, haben dieses Verständnis aber noch nicht
-
Otto war immer ein datengetriebenes Unternehmen, weil sie als Kataloghändler nie direkten Kund:innenkontakt hatten – dieses Verständnis und die Reichweite auszubauen waren dann die zentralen Faktoren, die über Software zum Bau eines Marktplatzes und dann einem Service-Angebot führten, sprich: die IT wurde zum Enabler dieser neuen Geschäftsansätze
-
Low- / No-Code sind gute Ideen, damit auch nicht-technische Entscheider:innen unabhängig von der IT agieren können, nur Security und die Kompetenz beim Bau von Code müssen hier genau betrachtet werden und infrastrukturelle und Foundation-Themen sollten immer IT-zentral bleiben
-
IT in einer Organisation zu etablieren erfordert einen Kulturwandel und die Offenheit, die eigene Vergangenheit und vergangene Vorgehen in Frage zu stellen
🔮 Ausblick in die Zukunft
Technisches Verständnis und die CIO-Rolle im Speziellen sind für Unternehmen längst ein zentraler Faktor auf Führungsebene. Wer hier hinterherhinkt, wird massiv größere Probleme über die Zeit bekommen.
