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Wie funktioniert erfolgreiche Personalführung in einem Digitalumfeld?
15. November 2023, mit Joel Kaczmarek, Marcus Worbs
⚡️ Warum das wichtig ist
"Jedes Unternehmen kriegt die HR, die es verdient" heißt es und dabei kann HR eine tragende Rolle für eine gelungene Digitalisierung einnehmen – immerhin ist sie eine allparteiliche Disziplin. Wer sich also mit Change und Digitaler Transformation auseinandersetzt, findet in dieser Folge wertvolle Anregungen dazu.
🧠 Joëls Learnings
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Erfolgsfaktoren für eine digitale Transformation: datengetriebenes Mindset, hypothesengetriebenes Arbeiten, Lust an Effizienz, Standardisierung vor Automatisierung
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"Fehlerkultur" ist der falsche Begriff, es braucht eine "Lern-" oder "Experimentierkultur", denn in einer komplexen Welt gibt es kein richtig und falsch mehr – ich bilde Hypothesen und führe auf deren Basis eine Entscheidung und schaue hinterher, ob diese richtig ist
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Wenn du einen Transformationsauftrag hast, sollte HR auch allparteilich agieren und ein interdisziplinäres Team (aus IT, Finance usw.) schaffen – mit gutem Projektmanagement (Meilensteine, Kompetenzen, Grenzen und Verantwortlichkeiten klar), klarem Stakeholder-Verständnis und intensiver Kommunikation
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Seerosen-Modell des Kulturwandels: Kultur basiert auf tiefen Überzeugungen, dann bilden sich Artefakte (Titel, Gehälter, Duzen, Bürostruktur, Boni usw.) und daraus ergibt sich Verhalten – viele Unternehmen fangen die Seerose jedoch außen (mit dem Verhalten) an, was ohne Kenntnis der Deep Believes schwer überbrückbare Reibung gibt
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Nie Zielerreichung mit Performance gleichsetzen, stattdessen das Ziel benennen und den jeweiligen Wertbeitrag und das Verhalten in einem Reviewprozess im Team aufarbeiten (das Team kennt am ehesten die faulen Äpfel und weiß, wer diesen Monat der Hero war)
🔮 Ausblick in die Zukunft
Gerade auch angesichts des zunehmenden War for Talents, dürfte HR zukünftig einen festen Platz in den Entscheidungsgremien einnehmen. In vielen Unternehmen fehlt es den dazugehörigen Führungskräften noch an einer business-orientierten Sprache, doch diese Lücken werden sich schließen und das gemeinsame Vorgehen auch durch die zunehmende Digitalisierung eine höhere Effizienz erfahren.
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Joel und sein Co-Moderator Marcus Worbs, Partner bei PwC im Bereich Cloud und Digital, nehmen dich mit an Bord, wenn sie mit bekannten mittelständischen Unternehmen darüber sprechen, wie diese ihre Digitalisierung umsetzen. Mit dabei bei jeder Folge: erfahrene Unternehmer:innen und Expert:innen.