Babyone 🍼: Wie Anna Weber ihr Franchise-Unternehmen transformiert

13. September 2023, mit Joel Kaczmarek, Marcus Worbs

Executive Summary

Als Anna Weber und ihr Bruder die Firmenleitung von Babyone übernahmen, hatten ihre Eltern das Unternehmen bereits als etablierte Marke für Babywaren aufgebaut. Mit dem Wechsel kam der verstärkte Fokus auf Digitalisierung, Franchising und Agilität. Im Gespräch mit Joel und Marcus erzählt Anna, wie der Generations-Wechsel im Familien-Unternehmen funktioniert hat, lässt die Learnings ihres neuen Weges Revue passieren und erklärt, was den Markt für Babywaren so besonders macht.

Zielgruppe

KMU
Corporate

Score Cards

80%
Praxisbezug
Praxisintensiv
70%
Wissenslevel
Fachkundig
70%
Zeitlosigkeit
Langlebig

Darum solltest du reinhören

Du erfährst...
…warum Babywaren-Händler fast immer nur am ersten Kind verdienen …wie Babyone den Generationen-Wechsel in der Führung vollzogen hat …was eine gemeinsame Firmen-Führung von Geschwistern ausmacht …wie Babyone zum Franchise geworden ist …weshalb Babyone wenig Fokus auf Omni-Channel legt …nach welchem Prinzip Babyone externen Rat einholt …wo Anna noch Potential für Agilität sieht …wieso Babyone Elsa & Emil separat führt

Kapitel

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:06:33) Wie übergibt man ein Familien-Unternehmen zur nächsten Generation? (00:10:14) Wandel zum Franchise (00:18:41) Wie agil ist Babyone? (00:24:02) Elsa & Emil