Teaser
Venture Building ist für kleine, agile Startups wie die Butter auf dem Brot. Bei großen Unternehmen ist dieser Prozess jedoch ungleich weitreichender und komplexer. Hier kommt Stryber ins Spiel. Der Venture Builder hat sich darauf spezialisiert, Großkonzerne bei neuen Projekten unter die Arme zu greifen - von der Strategie-Entwicklung bis zur letztendlichen Umsetzung. In dieser Folge von „People First“ erklärt Strybers Chief Growth Officer Julia Kupke, wie Stryber die Bedürfnisse von Großunternehmen mit der Vitalität von Startups vereint.
In diesem Podcast
- Mathias Weigert
- Unternehmer-Schmiede
- Stryber
Score Cards
90%PraxisbezugPraxisintensiv- 70%WissenslevelFachkundig
- 70%ZeitlosigkeitLanglebig
Zielgruppe
- Startup
- KMU
- Corporate
Du erfährst...
…wie Stryber Großunternehmen bei der Modernisierung hilft
…warum sich Stryber vom klassischen Coaching-Ansatz unterscheidet
…wieso Stryber so viel Wert auf eine enge Zusammenarbeit legt
…mit welchen Methoden Stryber Konzern-Philosophie und Gründer-Spirit vereint
…wo der Weiterbildungs-Prozess optimiert werden kann
…wie die Kommunikation zwischen Konzern und Venture-Einheit funktioniert
…worauf Leadership beim Umgang mit Venture Building achten muss
…welche Pläne Stryber für die Zukunft hat
Kapitel
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:06:00) Was macht Stryber?
(00:10:44) Corporate Venture Building
(00:16:05) Wie der Prozess des „Ausgründens“ funktioniert
(00:22:48) Wie arbeitet Stryber mit seinen Kunden zusammen?
(00:25:58) Welche Rolle spielt der „Gründer-Spirit“?
(00:30:27) Strybers Weiterbildungs-Prozess
(00:35:17) Kommunikation & Leadership
(00:40:44) Wo soll Stryber in 5 Jahren sein?
