Fraport AG: Wie digitalisiere ich einen Flughafen (in einer Krise)?

13. Januar 2021, mit Mathias Weigert


Executive Summary

Ein Unternehmen, das sich in der Krise neu erfindet. In vielen Bereichen gibt es einen nie dagewesenen Druck zur Innovation. Vor allem Branchen, die von der Krise besonders schwer getroffen sind, suchen Lösungen in der digitalen Transformation. Konkret sehen wir das am Unternehmen der Fraport AG, die diesen Kunstgriff vollzieht. Claus Grunow, der Vice President für Digitalisierung, Innovation und Transformation bei der Fraport AG, geht mit uns durch die Veränderungen des Unternehmens.


Zielgruppe

  • Startup
  • KMU
  • Corporate

Score Cards

  • 90%
    Praxisbezug
    Praxisintensiv
  • 70%
    Wissenslevel
    Fachkundig
  • 70%
    Zeitlosigkeit
    Langlebig

Darum solltest du reinhören

Du erfährst...
…was die Fraport AG macht …welche Bedeutung Digitalisierung hat …welche Erwartungen es an die Digitalisierung gibt …wie sich Digitalisierung auf Flughäfen auswirkt …wie Flughäfen mit der digitalen Transformation umgehen …Interessantes über Team Building …wie sich die Fraport AG global organisiert …welche neuen Geschäftsmodelle die Zukunft braucht

Kapitel

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:04:27) Die Fraport AG erklärt (00:07:08) Neue Verantwortungen durch Digitalisierung (00:10:55) Purpose: Die Bedeutung von Digitalisierung (00:16:50) Neue Erwartungen durch Digitalisierung (00:19:33) Zusammenarbeit mit der Kernorganisation (00:27:58) Internationaler Fußabdruck: Globale Organisation (00:39:03) Neue Geschäftsmodelle in der Zukunft

In diesem Podcast

Mehr zum Thema

HR

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Der Spagat zwischen digitaler Transformation und Unternehmenskultur ist eine echte Herausforderung. Doch keine Sorge, mit Mathias Weigert hatten wir dazu regelmäßig einen Gastmoderator, der dir zeigt, wie echter Kulturwandel funktioniert, wie das digitale Mindset ins Team kommt und wie du digitale Talente findest.