Zurück in die Zukunft: Die Arbeitswelt nach Corona
10. September 2021, mit Joel Kaczmarek, Stefan Lammers
⚡️ Warum das wichtig ist
Der zunehmende Trend zu Remote Work und hybriden Arbeitsmodellen durch die Corona-Pandemie hat die Art der Zusammenarbeit grundlegend verändert. Unternehmen müssen sich anpassen und neue Wege finden, um die Vorteile von Präsenz und Remote Work zu vereinen. Effektive Kommunikation, Teambuilding und Führung auf Distanz sind zentrale Herausforderungen, denen sich Organisationen jetzt stellen müssen. Das Transkript bietet Einblicke, wie man diese neue Arbeitswelt erfolgreich gestalten kann.
🧠 Joëls Learnings
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Die Zeit des Corona-Lockdowns hat zu einem Zwangs-Digitalisierungsschub und veränderten Arbeitsformen wie Homeoffice und Remote Work geführt. Allerdings war dies oft kein "richtiges" Homeoffice, sondern eine Sondersituation mit vielen Herausforderungen für die Mitarbeiter.
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In Zukunft werden hybride Arbeitsmodelle eine größere Rolle spielen, bei denen Mitarbeiter teilweise im Büro, teilweise remote arbeiten. Dies bringt Vorteile wie Flexibilität, aber auch Herausforderungen wie die Koordination von Team-Meetings.
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Führungskräfte müssen einen Mentalitätswechsel vollziehen - weg von der Kontrolle, hin zu mehr Vertrauen, Feedbackkultur und dem Grundsatz "Challenge the Boss". Sie müssen Teams ermöglichen, gemeinsam die besten Ideen zu entwickeln.
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Kommunikation und soziale Interaktion werden im hybriden Arbeitsmodell noch wichtiger. Regelmäßiges Feedback, offene Fragen und der richtige Mindset sind entscheidend für den Teamerfolg.
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Das Streben nach kollektiver Intelligenz (WeQ) statt individuellem Ego ist in der modernen Arbeitswelt wichtiger denn je. Veränderungsbereitschaft und ein "Growth Mindset" sind der Schlüssel zur erfolgreichen Team- und Organisationsentwicklung.
🔮 Ausblick in die Zukunft
Der Trend zu hybridem Arbeiten wird sich weiter verstärken. Unternehmen müssen Konzepte finden, um die Vorteile von Präsenz und Remote Work zu kombinieren. Die Herausforderungen liegen in der Teamzusammenarbeit, Kommunikation und Unternehmenskultur über verschiedene Arbeitsmodelle hinweg. Führungskräfte müssen ein Verständnis für die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter entwickeln und flexible Arbeitsmodelle ermöglichen. Die Digitalisierung spielt eine zentrale Rolle, um den Wandel zu bewältigen. Entscheidend ist ein offener Mindset und die Bereitschaft zur kontinuierlichen Weiterentwicklung auf allen Ebenen.
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
