Stefan Lammers

Gründer & Geschäftsführer SLBB

Stefan Lammers gründete 2000 die Beratung SLBB in Düsseldorf und arbeitet seither mit Vorständen, Geschäftsführungen und Führungsteams. Seine Schwerpunkte sind Executive Coaching, die Entwicklung von Hochleistungsteams und Organisationsentwicklung. Er war selbst CEO und Aufsichtsrat und absolvierte unter anderem Ausbildungen als Executive Coach an der UC Berkeley und als systemischer Organisationsberater.

Folgen mit Stefan Lammers

Entscheidungsdilemma: Warum Führungskräfte zu oft zögern

Strategieentwicklung 🎯: In 7 Schritten zur Umsetzung mit Wirkung

Wie du KI einführst, ohne dein Team zu verlieren

Wie führe ich in einer Sandwich-Position? 🥪

Mein Unternehmen wird gekauft 2: Die Unternehmensfusion optimieren

Stefan Lammers (Führungsexperte): 5 Dinge, die ich gerne mit 20 gewusst hätte

Mein Unternehmen wird gekauft 1: Effekte eines Exits

Karriere-Kamikaze ☠️ : 10 Wege, deine Karriere zu sabotieren!

Welchen Führungsstil erfordert die Krise? 💪

Wie funktioniert erfolgreiche Führungskräfteentwicklung?

Agiles Arbeiten trotz Krise ⚡️: Wie manage ich unter Druck?

Stress 🔥: Über Burn-out und Burn-on bei Führungskräften

Rituale im Business 🔄 : Mit Verbindlichkeit die Teamarbeit stärken

Erfolgreich Ziele setzen und messen 🎯

Hinter den Kulissen des Erfolgs von Top-Coach Stefan Lammers – Teil 2: Führungstechniken

Hinter den Kulissen des Erfolgs von Top-Coach Stefan Lammers – Teil 1: Resilienz

Von Low zu High Performance: Moduswechsel in einer Organisation

Impact Leadership: Was Teams wirklich zu Höchstleistungen bringt

Wie Top-Führungskräfte Souveränität in Situationen von Ungerechtigkeit bewahren

Was ist für Führungskräfte der richtige Umgang mit der neuen Realität?

The Biq Quit: Wie verhindere ich personell auszubluten?

Druck in der Führung: Wie gehe ich damit um, wie setze ich ihn ein?

Die großen Leadership-Fragen 2022 - Teil 2: Operative Führung

Die großen Leadership-Fragen 2022 - Teil 1: Remote Work und Kultur

Sustainable Leadership: Wie manage ich im Angesicht der Klimakrise?

Zurück in die Zukunft: Die Arbeitswelt nach Corona

Mit welchem Entscheidungsverhalten (Remote) Führung gelingt

Digital Leadership: remote richtig führen

Female Leadership – Q&A

So arbeiten erfolgreiche (Gründer-)Teams

Innovation durch echte Fehlerkultur

Q&A – Nutzerfragen zum Thema Achtsamkeit

Achtsamkeit als Werkzeug von Führungskräften

Q&A – Nutzerfragen zum Thema Agile Leadership

Vortrag: Was macht Agile Leadership wirklich aus?

Vortrag: High Performance Leadership in der Praxis (LIVE)

Die Relevanz von Executive Presence

Nutzer fragen, Stefan antwortet (Teil 2)

Bauch oder Kopf – die Kunst der richtigen Entscheidung

Q&A Leadership – Nutzer fragen, Stefan antwortet

Die richtige Haltung eines Leaders

Der richtige Umgang mit Konflikten

Change Management – der richtige Umgang mit Veränderung

Teamformen und Arbeitsprinzipien für Hochleistung

Regeln, Prozesse und Feedback im Unternehmen

Wie steuert man ein Hochleistungsteam?

Wie finde ich Hochleistungsmitarbeiter?

Mittels Unternehmensvision zum High Performance Team

High Performance Leadership erklärt