Der richtige Umgang mit Konflikten

29. November 2017, mit Joel KaczmarekStefan Lammers


Executive Summary

In dieser Folge diskutieren Stefan und Joel, wie man mit Konflikten und Dissensen in (Startup-)Teams konstruktiv umgehen kann und welche Dynamiken dahinter stecken.


Zielgruppe

  • Startup
  • KMU
  • Corporate

Score Cards

  • 100%
    Praxisbezug
    Praxisintensiv
  • 60%
    Wissenslevel
    Fachkundig
  • 100%
    Zeitlosigkeit
    Zeitlos

Darum solltest du reinhören

Du erfährst...
...was ist der Unterschied zwischen Konflikt und Dissens ...kann man einen destruktiven Konflikt noch umwandeln in einen konstruktiven Dissens ...etwas zu Methoden, um Konflikte aus dem Weg zu räumen und wann welche Methode am besten geeignet ist

Kapitel

(00:00:00) Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema (00:06:16) Verhärtung und Debatte – die Win-Win-Ebene (00:09:20) Wie man aus dem Dialog in die Win-Lose-Ebene rutscht (00:13:37) Die Lose-Lose-Ebene – wenn der Konflikt persönlich wird (00:19:21) Warum das “Warum” der erste Schritt zur Lösung ist (00:28:27) Das NLP-Modell der logischen Ebenen nach Dilts (00:34:20) Klarheit der Motive, Empathie und die Nichtexistenz von Wahrheit (00:42:47) Perspektivwechsel: Wie man in den Schuhen des anderen läuft

In diesem Podcast

Mehr zum Thema

Leadership

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.