War for Talents 🔫: Best Practises für Recruiting und Talent Acquisition
11. Oktober 2023, mit Joel Kaczmarek, Florian Klages, Kálmán Györy
⚡️ Warum das wichtig ist
Wie heißt es so schön: "The War for Talent is over, talent has won" – sprich: es herrscht massiver Fachkräftemangel. In Deutschland sind 50% aller Unternehmen davon betroffen und aus dem Begriff der "Arbeitslosigkeit" wurde nun schon "Arbeitendenlosigkeit". Im Podcast arbeiten wir zum Thema Talent Acquisition die zentralen Best Practises und Erfahrungen auf, was sie zum echten Pflichtprogramm macht.
🧠 Joëls Learnings
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Unsere Mindmap zum Thema: https://miro.com/app/board/uXjVMxsGPe0=/
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Es braucht eine Employee Value Proposition (EVP), also eine Aufarbeitung, welches Wertversprechen Bewerbende bei den zentralen Themen Vergütung, Benefits, Karrierepfade, Unternehmenskultur, Purpose, Vision und Mission erhalten
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Employer Branding sollte gemessen werden (Follower-Zahlen, Bewerber:innen-Quellen und -Journey usw.) und ist zentral um passende Bewerbungen und eine gute Außenwahrnehmung zu erzeugen – wobei unterschiedliche Ziele je nach Unternehmensgröße vorliegen (z.B. Top of Mind bei Top-Leuten sein vs. spitze Positionierung)
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Die Personalbedarfsplanung (welche Rollen, Anzahl, Seniorität, Standort, Vorlaufzeiten usw.) ganz am Anfang ist wichtig (wird aber überraschend oft vergessen) und sollte eine Schnittstelle zu Finance aufweisen
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Prinzipien für einen guten Hiring Prozess: Schnelligkeit, Klarheit über den Prozess (intern und extern), Kandidat:innen-Erfahrung optimieren, Anforderungen des Unternehmens und der Bewerbenden abgleichen, Geldthemen früh klären, wissen wo die Kandidat:innen herkommen
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ein Applicant Tracking System hilft, den Bewerbungsprozess zu systematisieren und professionalisieren, d.h. wenn ich ein gewisses Volumen an Stellen und Bewerbungen habe, sollte ich ein ATS nutzen, um Struktur und datengetriebenes Recruiting zu ermöglichen, KPIs zu erheben und den Datenschutz zu managen
🔮 Ausblick in die Zukunft
Der War for Talent ist ja wie gesagt schon verloren und wird in seinen Folgen noch weitere Kreise ziehen (also mehr Unternehmen betreffen) und an den Effekten zunehmen. Das Thema Talent Acquisition wird also zur zentralen Fähigkeit und es darf daher sogar diskutiert werden, ob HR nicht immer mit am Führungstisch sitzen sollte.
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages, Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit Fokus auf Finance & People.
