Reality Check HR: Wie kündige ich (vielen) Mitarbeitenden richtig?
18. April 2024, mit Joel Kaczmarek, Florian Klages, Kálmán Györy
Executive Summary
Unser HR-Experten-Duo und Joel deklinieren HR Disziplinen am Praxisbeispiel. Zu Gast ist Aimie Sarah Carstensen. Die Gründerin von ArtNight hat in den vergangen Jahren viele Erfahrungen im HR-Bereich gesammelt. ArtNight ist rasant gewachsen. So kam es zum Massen-Hiring. Durch verschiedene Faktoren kam es aber auch in der Umkehr zu einer großen Kündigungswelle. Aimie berichtet von Strategien, mit denen sie sich dieser Herausforderung angenommen hat. Außerdem erzählt sie, warum HR eine tragende Rolle für ein erfolgreiches Unternehmen spielt.
Zielgruppe
- Startup
- KMU
- Corporate
Score Cards
- 80%PraxisbezugPraxisintensiv
- 50%WissenslevelFortgeschritten
- 80%ZeitlosigkeitZeitlos
Darum solltest du reinhören
…das Geschäftsmodell von ArtNight …wie du die richtigen Arbeitnehmer für dein Business findest …Tipps, wie du als Geschäftsführung eine Kündigung emotional managest …Aimies Blueprint für ein Kündigungsgespräch …wie Personio sukzessive das HR-Management optimiert hat …warum Aimie meint, dass Hiring und Firing Chefsache sind …Aimies persönliche Learnings im HR-Bereich als Geschäftsführerin …praktische Tools für HR-Management
Kapitel
In diesem Podcast
- Aimie-Sarah Carstensen
- Joel Kaczmarek
- Florian Klages
- Kálmán Györy
- Personio
- Artnight
- Torq Partners
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages, Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit Fokus auf Finance & People.