Reality Check HR: Wie kündige ich (vielen) Mitarbeitenden richtig?
18. April 2024, mit Joel Kaczmarek, Florian Klages, Kálmán Györy
⚡️ Warum das wichtig ist
Der Podcast liefert wertvolle Einblicke in die Notwendigkeit von Transparenz und Ehrlichkeit in schwierigen Entscheidungsprozessen, wie Entlassungen, und betont die Bedeutung der Fokussierung auf Rollen statt auf Personen, um emotionale Entscheidungen zu vermeiden. Er beleuchtet auch die potenziellen Fallstricke eines aufgeblähten mittleren Managements und übermäßiger HR-Prozesse, während er die Vorteile regelmäßiger persönlicher Gespräche hervorhebt.
🧠 Joëls Learnings
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Transparenz und Ehrlichkeit bei schmerzhaften Entscheidungen wie Entlassungen sind sehr wichtig. Aimie teilte die Fakten offen mit ihrem Team, statt Dinge zu beschönigen. Das half dabei, das Vertrauen zu wahren.
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Bei Entlassungen sollte der Fokus zunächst auf den benötigten Rollen statt auf Personen liegen. So können emotionale Entscheidungen vermieden werden.
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Ein aufgeblähtes mittleres Management kann kontraproduktiv sein. Aimie lernte, dass Führungskräfte mehr direkte Mitarbeiter führen können, wenn klare Ziele und Stärkungen vorgegeben sind.
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Zu viele HR-Prozesse wie häufige Umfragen, Feedback-Zyklen etc. können eine unnötige Belastung darstellen. Regelmäßige persönliche Gespräche sind oft wertvoller.
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Für Zielsetzungen wie OKRs plädiert Aimie für einen einfachen, klaren Ansatz statt überkomplizierter Systeme. Ein überschaubares Hauptziel pro Zeitraum reicht oft aus.
🔮 Ausblick in die Zukunft
HR wird sich mehr auf strategische Themen und persönliche Entwicklung fokussieren. Statt starrer Rollenmodelle werden flexible, stärkenorientierte Teams an Bedeutung gewinnen.
Flache Hierarchien mit weniger Mittelmanagement werden effizienter arbeiten.
Gründer*innen und Führungskräfte müssen hart, aber wertschätzend kommunizieren und Entscheidungen transparent begründen.
So lassen sich auch schwierige Phasen wie Entlassungen menschlich gestalten, wenn der Sinn jedem klar ist.
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages, Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit Fokus auf Finance & People.
