Vom Startup zum Unicorn 2 🦄: Ein AAA-Team mit Scale-up Haltung
8. September 2021, mit Joel Kaczmarek, Florian Heinemann
Teaser
Hier kommt der zweite Teil unserer Serie „Vom StartUp zum Unicorn“. In Teil 1 haben wir darüber gesprochen, wie man sich einen attraktiven Nordstern setzt und wie der Begriff Unicorn überhaupt definiert wird. Jetzt geht es darum, wie man sich ein Triple A-Team mit scale up-Haltung rekrutiert. Was ist ein Triple A-Team und wie funktioniert eine richtig gute Rekrutierung? Sind Führungskräfte dazu in der Lage, Unicornbuilding zu beeinflussen? Was macht eine gute StartUp-Führung aus? Außerdem sprechen wir darüber, wie man eigentlich mit einem Nein einer Top-Führungskraft umgeht. Martin gibt uns dazu Einblick in seine persönlichen Erfahrungen.
In diesem Podcast
Score Cards
90%PraxisbezugPraxisintensiv- 90%WissenslevelProfi-Level
- 70%ZeitlosigkeitLanglebig
Zielgruppe
- Startup
- KMU
- Corporate
Du erfährst...
...wie man sich ein Triple A Team mit scale up-Haltung rekrutiert
...welche Haltung Führungskräfte für Unicornbuilding mitbringen müssen
...wie eine gute Rekrutierung funktioniert
...was ein Triple A-Team ist
...wofür man ein Triple A-Team braucht
...was Unicorns im Vergleich zu Nicht-Unicorns anders machen
...welche Skills eine erfolgreiche StartUp-Führungskraft braucht
...was du tun kannst, wenn eine Top-Führungskraft absagt
Kapitel
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:05:16) Definition & Nutzen Triple A-Team
(00:10:00) StartUp-Führungskräfte: Skills, Suche, Rekrutierung
(00:27:08) Micromanagement & operatives Arbeiten
(00:31:49) Das People-Team & typische Fallstricke
(00:38:43) Herausforderungen für Venture Capitals
(00:41:47) Umgang mit dem Nein der Top-Führungskraft
(00:42:53) Talent-Akquisemuskel & Kandidatenempfehlung
(00:49:50) Leistbarkeit von Triple A
