Executive Summary
Diesmal analysieren Florian Heinemann und Joel Kaczmarek, welche Fehler in der Spätphase besonders häufig gemacht werden und zeigen, wie Du diese vermeiden kannst.
Zielgruppe
- Startup
Score Cards
95%PraxisbezugPraxisintensiv- 75%WissenslevelFachkundig
- 90%ZeitlosigkeitZeitlos
Darum solltest du reinhören
Du erfährst...
...was typische Fehler in der Spätphase sind ...warum eine eigene Unternehmenskultur für das Wachstum notwendig ist ...weshalb Du gute Mitarbeiter auf der Payroll haben solltest ...wieso in der Spätphase ein Blick auf die IT-Systeme lohnt ...dass Governance bei der Fehlervermeidung helfen kann ...dass die Suche nach neuen Geschäftsmodellen oft vernachlässigt wird ...warum auch das Management ein Update vertragen kann ...warum Du nie zu viel in Deine Mitarbeiter investieren kannst
...was typische Fehler in der Spätphase sind ...warum eine eigene Unternehmenskultur für das Wachstum notwendig ist ...weshalb Du gute Mitarbeiter auf der Payroll haben solltest ...wieso in der Spätphase ein Blick auf die IT-Systeme lohnt ...dass Governance bei der Fehlervermeidung helfen kann ...dass die Suche nach neuen Geschäftsmodellen oft vernachlässigt wird ...warum auch das Management ein Update vertragen kann ...warum Du nie zu viel in Deine Mitarbeiter investieren kannst
Kapitel
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:04:25) Weshalb das Team ein Upgrade braucht
(00:12:35) Warum Du eine unique Kultur und neue Werte benötigst
(00:20:24) Future Proof mit neuen IT-Strukturen
(00:26:48) Weshalb in der Spätphase Zurückhaltung schadet
(00:28:56) Eigene Entwicklungen - lohnendes Investment?
(00:31:34) Mit neuen Geschäftsmodellen fit für die Zukunft
In diesem Podcast
- Joel Kaczmarek
- Florian Heinemann
- Project A
Gründen
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Gründung: Du willst dein eigenes Unternehmen gründen, bist schon Gründer oder von Startups fasziniert? Mit dem Top-Experten Florian Heinemann sprechen wir regelmäßig über Tipps und Ratschläge zu Finanzierungsfragen, Strategien und operativer Umsetzung auf dem Weg zu deinem eigenen Business.
