Fehler in der Spätphase
15. August 2019, mit Joel Kaczmarek, Florian Heinemann
⚡️ Warum das wichtig ist
Die digitale Wirtschaft entwickelt sich rasant. Viele Startups wachsen schnell zu großen Unternehmen heran. Dabei treten häufig ähnliche Fehler auf, die das weitere Wachstum behindern können. Das Wissen um typische Fallen in späteren Unternehmensphasen hilft Gründerinnen, diese zu vermeiden und nachhaltigen Erfolg zu sichern. Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten ist das entscheidend.
🧠 Joëls Learnings
-
Management-Upgrade: Viele Gründerinnen, besonders in Deutschland, zögern zu lange damit, hochqualifizierte (und teure) Führungskräfte einzustellen, wenn das Unternehmen wächst. Dies kann die Skalierung behindern.
-
Technische Infrastruktur: Es ist wichtig, rechtzeitig in eine skalierbare und zukunftsfähige technische Infrastruktur zu investieren, insbesondere bei Kern-IT-Systemen, Support-Prozessen und Datenmanagement.
-
Unternehmenskultur und Mitarbeiterinnenentwicklung: Mit zunehmender Unternehmensgröße wird es wichtiger, systematisch an Unternehmenskultur, Werten und Mitarbeiterinnenentwicklung zu arbeiten.
-
Governance-Strukturen: Professionelle Governance-Strukturen, wie ein qualifizierter Beirat und eine kompetenter CFO, werden mit wachsender Unternehmensgröße zunehmend wichtiger.
-
Diversifizierung des Geschäftsmodells: Erfolgreiche digitale Unternehmen entwickeln sich oft zu Multiproduktunternehmen. Der richtige Zeitpunkt für diese Diversifizierung hängt von der Resilienz des Kerngeschäftsmodells und den Managementfähigkeiten ab.
🔮 Ausblick in die Zukunft
Mit zunehmender Digitalisierung und KI-Fortschritten werden die Herausforderungen für Startups in späteren Phasen noch komplexer. Themen wie Datensicherheit, ethische KI-Nutzung und Nachhaltigkeit gewinnen an Bedeutung. Gleichzeitig ermöglichen neue Technologien effizientere Prozesse und Analysen. Die Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und innovativ zu bleiben, wird entscheidend. Startups müssen noch agiler werden und gleichzeitig robuste Strukturen aufbauen, um langfristig erfolgreich zu sein.
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Gründung: Du willst dein eigenes Unternehmen gründen, bist schon Gründer oder von Startups fasziniert? Mit dem Top-Experten Florian Heinemann sprechen wir regelmäßig über Tipps und Ratschläge zu Finanzierungsfragen, Strategien und operativer Umsetzung auf dem Weg zu deinem eigenen Business.