Expansion in weltweite Märkte

This episode is in German.

In this episode of "Innovate Or Die", Boris Lokschin describes how his company Spryker Systems handled internationalisation and what a successful expansion requires. He explains which properties a product should bring to the effort, where individual countries differ and where they resemble one another, and what to watch for when hiring abroad. The conversation also covers how far tasks should be outsourced, what budget planning has to account for and which mistakes Spryker made along the way.

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  100%
  Practical value
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  70%
  Level of depth
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  70%
  Timelessness

• welche Eigenschaften dein Produkt für die Expansion mitbringen sollte
• in welchen Bereichen sich einzelne Länder unterscheiden bzw. gleichen
• was du beim Hiring im Ausland beachten musst
• inwieweit du Aufgaben outsourcen solltest
• warum du nicht zwangsweise jedes Mal von Null beginnen musst
• was es bei der Budget-Planung für die Expansion zu beachten gilt
• wie du auch bei hohem Tempo Nachhaltigkeit garantierst
• welche Fehler Spryker bei seiner Expansion gemacht hat

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:06:43Was braucht ein Produkt für eine erfolgreiche Expansion?
3. 00:14:49Wie passt man sich an örtliche Gegebenheiten an?
4. 00:20:54Internationalisierung & Talente
5. 00:25:11Sind „Make or Buy“ und Outsourcing gute Optionen?
6. 00:30:31Zeit vs. Nachhaltigkeit
7. 00:32:51Was muss man bei der Budgetierung beachten?
8. 00:36:21Die größten Fehler bei Expansion