Case Study: Der Weg zur lernenden Organisation 🧠

This episode is in German.

Irgendwann muss sich jedes Unternehmen folgende Frage stellen: Wie schaffe ich es als Unternehmen Mitarbeiterkompetenzen weiterzuentwickeln? Die Signal Iduna hat aus dieser Frage einen konkreten Plan mit 8 Zukunftskompetenzen entwickelt. Welche Zukunftskompetenzen das sind und wie sie diese in einem Lernprozess umsetzen, erzählen uns in diesem Podcast Daniela Sievers (Spezialistin für Personalentwicklung) und Martin Rabenau (Abteilungsleiter für Personalentwicklung).

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  70%
  Practical value
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  50%
  Level of depth
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  75%
  Timelessness

• was eine lernende Organisation ausmacht
• wie du zu einer lernenden Organisation wirst
• ob dieser Prozess Top down oder Bottom up kommen sollte
• was für ein Budget du für den Lernprozess einplanen solltest
• welche Zukunftskompetenzen Signal Iduna für sich festgelegt hat
• wie die Mitarbeiter zum Lernprozess motiviert werden können
• warum der Weg zur lernenden Organisation ein lohnenswerter ist
• in wieweit ein Assessment der Mitarbeiterkompetenzen möglich ist

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:04:59Wie wird man zur lernenden Organisation?
3. 00:11:49Zukunftskompetenzen
4. 00:17:28Welche Benefits habe ich?