4 Jahre Transformation in unter 40 Minuten ⏱️

This episode is in German.

Joel Kaczmarek talks with Timm Krieger, Chief Transformation Officer at Signal Iduna, about the insurer's four-year transformation. The Money Monday episode traces the path from pilot projects with 50 employees to 4,000 people working in agile structures, and how the organisation was restructured around customer concerns. Krieger explains why the process ran differently than planned, how leadership roles had to change, and names three success factors: bringing the organisation along, allowing enough time and communicating openly.

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  65%
  Practical value
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  70%
  Level of depth
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  70%
  Timelessness

• wie Signal Iduna schrittweise von klassischen Projektstrukturen zu agilen Teams gewechselt ist
• warum der Transformationsprozess deutlich anders verlief als ursprünglich geplant
• wie Signal Iduna die gesamte Organisation entlang von Kundenanliegen neu strukturiert hat
• warum sich Führungsrollen/Führungsverständnis fundamental ändern mussten
• wie Struktur und Kultur sich gegenseitig beeinflussen
• die drei wichtigsten Erfolgsfaktoren: Die Organisation mitnehmen, sich ausreichend Zeit lassen und offen kommunizieren
• wie Signal Iduna den Spagat zwischen ambitionierten Zielen und realistischer Umsetzungsgeschwindigkeit meistert
• warum eine frühe Transformation zum Wettbewerbsvorteil wird

1. 00:00:00Vorstellung & Einführung ins Thema
2. 00:06:52Umwege in der Transformation
3. 00:13:25Stationen der Transformation
4. 00:17:09Was zuerst transformieren?
5. 00:22:39Agiles System bauen & Learnings
6. 00:26:30Blick in die Zukunft