Reality Check HR: Wie kündige ich (vielen) Mitarbeitenden richtig?

Ein Performance Review ist ein strukturiertes Gespräch zwischen Führungskraft und mitarbeitender Person, in dem Leistung, Zielerreichung und Entwicklung über einen festgelegten Zeitraum bewertet und die nächsten Ziele vereinbart werden. Üblich sind feste Rhythmen, etwa quartalsweise oder halbjährlich, oft verbunden mit Entscheidungen über Gehalt, Beförderung oder Weiterbildung. Sinnvoll ist das Format vor allem dann, wenn Erwartungen vorher klar formuliert wurden und Rückmeldung nicht ausschließlich in diesen Terminen stattfindet.
BeispielIn einem Team aus zwölf Personen dokumentiert die Führungskraft vor jedem Halbjahresgespräch drei konkrete Beobachtungen zu Ergebnissen und Zusammenarbeit; daraus entstehen zwei Entwicklungsziele, deren Fortschritt im nächsten Review überprüft wird.