Q&A Leadership – Nutzer fragen, Stefan antwortet

Stefan beantwortet einer Q&A-Session Fragen zum Thema Leadership, die ihm unsere Nutzer über unseren WhatsApp-Kanal geschickt haben.

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  95%
  Praxisbezug
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  55%
  Wissenslevel
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  95%
  Zeitlosigkeit

• was ist Reverse Mentoring und wie sinnvoll ist es
• was kann Scrum in Führungspositionen
• wie prüft man das Potential eines Teams
• woran erkennt man geborene Führungskräfte

1. 00:00:00Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
2. 00:02:19Was ist Reverse Mentoring und wie sinnvoll ist es?
3. 00:03:53Nur High Performer halten oder eine gesunde Mischung?
4. 00:04:52Leading by example oder leading by authority?
5. 00:05:45Führung über Slack in Remote-Teams – was beachten?
6. 00:06:45Wieviele Directs für Top-Manager in hierarchischen Strukturen?
7. 00:07:49Spezialwissen vs. Sozialkompetenz – was ist wertvoller?
8. 00:09:46Was kann Scrum in Führungspositionen?
9. 00:10:22Wie man Mitarbeiter zu High Performance incentiviert
10. 00:12:34Wie können Mitarbeiter für mehr High Performance im Team sorgen?
11. 00:15:20Wie kann man den Charakter eines Bewerbers prüfen?
12. 00:17:10Wie führt man zellulare Netzwerkstrukturen?
13. 00:17:43Wie prüft man das Potential eines Teams?
14. 00:18:29Wie überwindet man Persönlichkeitsunterschiede im Team?
15. 00:19:38Woran erkennt man geborene Führungskräfte?
16. 00:20:19Ortsunabhängiges Arbeiten von Mitarbeitern aus Führungssicht