Q&A Leadership – Nutzer fragen, Stefan antwortet

This episode is in German.

In a Q&A session on High Performance Leadership, Stefan answers listener questions on leadership that were sent in through the podcast's WhatsApp channel. The questions cover what reverse mentoring is and how useful it is, and what Scrum can contribute in leadership positions. Further answers deal with assessing the potential of a team and with whether born leaders can be recognised as such.

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  95%
  Practical value
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  55%
  Level of depth
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  95%
  Timelessness

• was ist Reverse Mentoring und wie sinnvoll ist es
• was kann Scrum in Führungspositionen
• wie prüft man das Potential eines Teams
• woran erkennt man geborene Führungskräfte

1. 00:00:00Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
2. 00:02:19Was ist Reverse Mentoring und wie sinnvoll ist es?
3. 00:03:53Nur High Performer halten oder eine gesunde Mischung?
4. 00:04:52Leading by example oder leading by authority?
5. 00:05:45Führung über Slack in Remote-Teams – was beachten?
6. 00:06:45Wieviele Directs für Top-Manager in hierarchischen Strukturen?
7. 00:07:49Spezialwissen vs. Sozialkompetenz – was ist wertvoller?
8. 00:09:46Was kann Scrum in Führungspositionen?
9. 00:10:22Wie man Mitarbeiter zu High Performance incentiviert
10. 00:12:34Wie können Mitarbeiter für mehr High Performance im Team sorgen?
11. 00:15:20Wie kann man den Charakter eines Bewerbers prüfen?
12. 00:17:10Wie führt man zellulare Netzwerkstrukturen?
13. 00:17:43Wie prüft man das Potential eines Teams?
14. 00:18:29Wie überwindet man Persönlichkeitsunterschiede im Team?
15. 00:19:38Woran erkennt man geborene Führungskräfte?
16. 00:20:19Ortsunabhängiges Arbeiten von Mitarbeitern aus Führungssicht