Die richtige Haltung eines Leaders

In dieser Folge diskutieren Stefan und Joel darüber, wie man seine Haltung als Führungsperson nicht nur reflektieren, sondern auch gezielt trainieren sollte, um mehr Teamperformance zu erzielen.

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  95%
  Praxisbezug
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  55%
  Wissenslevel
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  95%
  Zeitlosigkeit

• welche Arten von Umgang mit Herausforderungen, Kritik und Problemen es gibt
• alles über Derailer und wie diese in die eigene Persönlichkeits- und Führungsstruktur eingebunden werden können
• warum eine Unternehmensvision wichtiger als eine Gehaltserhöhung ist
• welche Entscheidungsmodelle es neben Konsens, Kompromiss und Autorität noch gibt

1. 00:00:00Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
2. 00:03:38Was sind Derailer und woher kommen sie?
3. 00:07:34Wie werde ich mir meiner Stärken und Schwächen bewusst?
4. 00:12:31Umfragen zur Entwicklung der eigenen Person und des Teams
5. 00:14:51Das Konzept der Learner und Knower
6. 00:25:42Warum feiert man Erfolge, aber nicht das Lernen?
7. 00:29:54Welche Kriterien muss ein High Performance Leader mitbringen?
8. 00:35:16Wie funktioniert das Konsent-Prinzip?