Q&A – Nutzerfragen zum Thema Agile Leadership

In einer lehrreichen Q&A-Session beantwortet Stefan einige Fragen unserer Nutzer zum Thema Agile Leadership.

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  90%
  Praxisbezug
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  60%
  Wissenslevel
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  90%
  Zeitlosigkeit

• wie der Übergang zu agilem Leadership gelingen kann.
• wann agile Führungsmethoden NICHT angebracht sind.
• wie man agile Führungsmethoden im Team umsetzt.
• welche Grundhaltungen man als agiler Leader braucht.
• warum Mitarbeiter klare Grenzen brauchen.

1. 00:00:00Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
2. 00:02:36Was ist agile Führung?
3. 00:05:53Frisst agiles Leadership klassisch hierarchische Strukturen?
4. 00:06:42Welche Hausaufgaben müssen agile Leader gemacht haben?
5. 00:08:31Gedankenspiel: Die Plattform auf dem Berg
6. 00:13:29Kann man agile Arbeit skalieren?
7. 00:14:54Wie überzeugt man alte Hasen von Agilität?
8. 00:16:59Gute Gründe, um sich der Agilität zu verweigern
9. 00:18:08Wie baut man Vorbehalte bei Mitarbeitern ab?
10. 00:19:14Wie sollten agile Ziele vereinbart werden?
11. 00:21:26Wie man Konflikte richtig klärt
12. 00:22:30Wie nehme ich mir die Angst vor Personal?
13. 00:23:55Welche Fragen muss das Team lösen und welche nicht?
14. 00:24:42Agilität versus Zahlengetriebenheit im Unternehmen
15. 00:26:51Stefans Erfahrungen mit hybriden Modellen