Q&A – Nutzerfragen zum Thema Agile Leadership

This episode is in German.

In a Q&A session, Stefan answers listener questions on agile leadership. He describes how the transition to agile leadership can succeed and, equally, when agile management methods are not appropriate. The episode also covers how agile methods are put into practice within a team, which basic attitudes an agile leader needs, and why employees still require clear boundaries.

• 

  90%
  Practical value
• 

  60%
  Level of depth
• 

  90%
  Timelessness

• wie der Übergang zu agilem Leadership gelingen kann.
• wann agile Führungsmethoden NICHT angebracht sind.
• wie man agile Führungsmethoden im Team umsetzt.
• welche Grundhaltungen man als agiler Leader braucht.
• warum Mitarbeiter klare Grenzen brauchen.

1. 00:00:00Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
2. 00:02:36Was ist agile Führung?
3. 00:05:53Frisst agiles Leadership klassisch hierarchische Strukturen?
4. 00:06:42Welche Hausaufgaben müssen agile Leader gemacht haben?
5. 00:08:31Gedankenspiel: Die Plattform auf dem Berg
6. 00:13:29Kann man agile Arbeit skalieren?
7. 00:14:54Wie überzeugt man alte Hasen von Agilität?
8. 00:16:59Gute Gründe, um sich der Agilität zu verweigern
9. 00:18:08Wie baut man Vorbehalte bei Mitarbeitern ab?
10. 00:19:14Wie sollten agile Ziele vereinbart werden?
11. 00:21:26Wie man Konflikte richtig klärt
12. 00:22:30Wie nehme ich mir die Angst vor Personal?
13. 00:23:55Welche Fragen muss das Team lösen und welche nicht?
14. 00:24:42Agilität versus Zahlengetriebenheit im Unternehmen
15. 00:26:51Stefans Erfahrungen mit hybriden Modellen