Gründer:innen aus dem Sales führen

27. September 2021, mit Joel KaczmarekGero Decker


Executive Summary

Du bist Gründer:in und machst in deinem Business selbst das Sales? Du überlegst, diese Aufgabe abzutreten, aber bist dir bei der Umsetzung unsicher? Gero Decker und Joel deklinieren dieses Szenario durch, und geben dir Ratschläge, wie du den Sales-Bereich in deinem Business an kompetente Hände abtrittst.


Zielgruppe

  • Startup
  • KMU
  • Corporate

Score Cards

  • 100%
    Praxisbezug
    Praxisintensiv
  • 60%
    Wissenslevel
    Fachkundig
  • 100%
    Zeitlosigkeit
    Zeitlos

Darum solltest du reinhören

Du erfährst...
...welche Kernkompetenzen es im Vertrieb benötigt ...typische Fehler der Gründer:innen ...den richtigen Zeitpunkt, den Vertrieb abzutreten ...mit welchen Positionen du deinen Sales-Bereich ausstatten solltest ...mit wie vielen Positionen du in deinem Sales-Bereich effizient arbeitest ...in welchem Umfang du deinen Vertriebsbereich abtrittst ...inwieweit Marketing und Sales miteinander kooperieren ...ob Outsourcing auf Freelancer sinnvoll ist

Kapitel

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:01:46) Sales in den Händen der Gründer:in (00:12:39) Klassische Fehler der Gründer:innen im Sales (00:14:47) Wie besetze ich die Position im Vertrieb? (00:24:31) Wie viele Positionen sollte ich besetzen? (00:30:30) Das Ruder nicht komplett aus der Hand geben (00:40:31) Die größten Fehler beim Austritt aus dem Vertrieb

In diesem Podcast

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