Executive Summary
Im dritten Teil zu Remote Leadership zeigen wir Euch, wie aus vielen Einzelkämpfern ein Team geformt wird.
Zielgruppe
- Startup
- KMU
- Corporate
Score Cards
90%PraxisbezugPraxisintensiv- 45%WissenslevelFortgeschritten
- 90%ZeitlosigkeitZeitlos
Darum solltest du reinhören
Du erfährst...
...welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte, um ein Team remote zu formen ...wie bauen Führungskräfte Vertrauen auf ...warum es wichtig ist, seinen Mitarbeitern zu vertrauen ...Do’s und Don’ts Teamspirit aufbauen ...Lösungsstrategien für Konflikte ...wie Unternehmer Ziele erreichen, und trotzdem Freiraum lassen
...welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte, um ein Team remote zu formen ...wie bauen Führungskräfte Vertrauen auf ...warum es wichtig ist, seinen Mitarbeitern zu vertrauen ...Do’s und Don’ts Teamspirit aufbauen ...Lösungsstrategien für Konflikte ...wie Unternehmer Ziele erreichen, und trotzdem Freiraum lassen
Kapitel
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:01:13) Vertrauen remote aufbauen
(00:06:59) Zusammengehörigkeit schaffen
(00:08:55) Problemlösungsstrategien
(00:11:43) Do's und Don'ts Teamspirit aufbauen
In diesem Podcast
Remote-Work
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Remote Work: Wobei wir ja alle Wissen, dass Remote Work nicht einfach Home Office ist. Deshalb hat Joel regelmäßig die Expertin Angelina Ebeling (Acework) zu Gast, die uns aufzeigt, wie Remote Work wirklich funktioniert. Du bekommst in diesen Episoden viele Handlungstipps – auch von weiteren Expert:innen – denn besonders in Zeiten von Corona möchten wir gerade digital unerfahrene Firmen mit konkretem Praxiswissen unterstützen.
