Mein Unternehmen wird gekauft 2: Die Unternehmensfusion optimieren
6. März 2025, mit Joel Kaczmarek, Stefan Lammers
⚡️ Warum das wichtig ist
Unternehmenszusammenschlüsse und -übernahmen sind in der globalisierten Wirtschaft häufig. Eine erfolgreiche Integration der Kulturen, Prozesse und Mitarbeitenden ist entscheidend für den Erfolg. Dabei spielen Aspekte wie Führung, Kommunikation und Kulturwandel eine zentrale Rolle. Eine professionelle Post-Merger-Integration kann Reibungsverluste minimieren, Synergien heben und den langfristigen Unternehmenserfolg sichern.
🧠 Joëls Learnings
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Bei einer Post-Merger-Integration ist es wichtig, nicht sofort in der "Macherposition" zu sein, sondern zunächst zu beobachten und die neue Organisation kennenzulernen. Es sollte Zeit eingeplant werden, um anzukommen und ein Bild von der Organisation zu gewinnen.
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Vertrauen und eine gemeinsame Kultur aufzubauen sind entscheidend. Dies kann durch Maßnahmen wie gemeinsame Workshops, "Cultural Ambassadors" oder "Power Teams" gefördert werden, die aus Mitarbeiterinnen beider ursprünglichen Unternehmen bestehen.
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Klare Kommunikation und Transparenz sind essentiell. Ein strukturierter Onboarding-Plan (z.B. ein 90-Tage-Plan) sollte entwickelt und allen Beteiligten transparent gemacht werden.
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Die Integration ist ein längerer Prozess, der mehrere Jahre dauern kann. Es ist wichtig, diesen Prozess von Anfang an professionell zu begleiten, da in der Anfangszeit viel schief laufen kann.
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Bei Zusammenschlüssen, bei denen zwei Marken bestehen bleiben (wie im Beispiel Zalando und About You), ist es wichtig, intern ein gemeinsames Verständnis und eine übergreifende Identität zu entwickeln, auch wenn nach außen hin unterschiedliche Marken bestehen bleiben.
🔮 Ausblick in die Zukunft
Post-Merger-Integrationen werden zunehmend digitaler und datengetriebener ablaufen. KI-gestützte Tools könnten helfen, kulturelle Unterschiede zu analysieren und Integrationsprozesse zu optimieren. Remote Work und virtuelle Zusammenarbeit werden die Art, wie Teams zusammenwachsen, verändern. Der Fokus könnte stärker auf Agilität und kontinuierliche Anpassung statt starrer Pläne liegen. Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung könnten als Integrationsfaktoren an Bedeutung gewinnen.
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
