Wie du KI einführst, ohne dein Team zu verlieren

KI erfordert neue Leadership-Kompetenzen: Führungskräfte müssen klare Richtungen vorgeben, Orientierung bieten und Mitarbeitende mitnehmen, um KI erfolgreich im Unternehmen einzuführen.

Psychologische Sicherheit ist entscheidend: Eine Vertrauenskultur und gute Fehlerkultur sind wichtig, damit Mitarbeitende sich trauen, mit KI zu experimentieren und Neues auszuprobieren.

KI kann zu "mentalem Verkümmern" führen: Es besteht die Gefahr, dass Menschen sich zu sehr auf KI verlassen und die Fähigkeit zum tieferen Denken verlieren. Führungskräfte müssen dagegen steuern.

Häufigere Strategieüberprüfungen sind nötig: In der schnelllebigen KI-Welt sollten Unternehmen ihre Strategie öfter hinterfragen und anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

KI-Ergebnisse müssen verifiziert werden: Nicht alles, was KI liefert, ist korrekt oder nützlich. Es braucht Menschen, die die Qualität und Relevanz der KI-Outputs prüfen und einordnen.