Die großen Leadership-Fragen 2022 - Teil 1: Remote Work und Kultur
11. Februar 2022, mit Joel Kaczmarek, Stefan Lammers
⚡️ Warum das wichtig ist
Führung spielt in Zeiten des Wandels und der steigenden Komplexität eine entscheidende Rolle. Remote Work, kultureller Wandel und die Notwendigkeit, Mitarbeitende zu motivieren und zu binden, erfordern neue Führungsansätze. Erfolgreiches Leadership kann Unternehmen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen unterstützen und so einen Wettbewerbsvorsprung sichern. Das Gespräch zeigt aktuelle Themen und Lösungsansätze auf.
🧠 Joëls Learnings
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Führungskräfte sollten ein "Learner-Mindset" haben und offen für Neues sein, anstatt in alten Mustern zu verharren ("Noah-Mindset"). Gerade bei Themen wie Remote-Führung braucht es Neugier und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen.
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Vertrauen ist essentiell für den Zusammenhalt im Remote-Team. Führungskräfte müssen einen Rahmen schaffen, in dem sich Mitarbeiter öffnen und Fehler eingestehen können. Zugleich müssen sie selbst Fehlerkultur vorleben.
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Das Schaffen von Momenten, Bildern und Erlebnissen ist wichtig für die Teamverbindung auf Distanz. Ob virtuelle Teamevents, persönliche Gesten oder gemeinsame Rituale - besondere Erfahrungen stärken den Zusammenhalt.
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Mitarbeiterbindung hängt stark mit "Ownership" zusammen - Mitarbeiter wollen Verantwortung übernehmen und mitgestalten. Führungskräfte sollten dies ermöglichen statt zu kontrollieren.
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Bei interkultureller Führung müssen unterschiedliche Bedürfnisse und Prägungen der Mitarbeiter berücksichtigt werden. Hier braucht es Offenheit, Anpassungsfähigkeit und im Team Transparenz darüber.
🔮 Ausblick in die Zukunft
Remote Work und die damit verbundenen Herausforderungen für Führungskräfte werden weiter an Bedeutung gewinnen. Unternehmenskulturen müssen komplett neu gedacht und auf verteilte, digitale Teams ausgerichtet werden. Tools und Methoden zur Stärkung von Vertrauen, Zusammenhalt und Motivation in Remote-Teams werden unverzichtbar. Gleichzeitig erfordern neue Arbeitsmodelle eine Neudefinition von Führung - weg von Kontrolle, hin zu Selbstorganisation und Befähigung der Mitarbeitenden. Führungskräfte müssen sich zu Enablern wandeln, die Teams und Individuen beim persönlichen und fachlichen Wachstum unterstützen.
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
