Erfolgreich Ziele setzen und messen 🎯

Die richtigen und vor allem gut orchestrierte Zielsetzungen gehören zu den wichtigsten Elementen bei der Ausrichtung einer Unternehmung.

• Es gibt bei der Zielsetzung kein richtig und kein Falsch: manche Unternehmen kaskadieren von oben und sind damit sehr erfolgreich, manche beziehen die Mitarbeitenden mit ein; wichtig ist, dass es zur Kultur des Unternehmens passt und dass die Rhythmen, zu denen man sich damit auseinandersetzt, nicht zu groß sind (max. 2 Monate)

• Es gilt zu moderieren, dass es eigene und Teaminteressen gibt, sonst gehen Status und Ego vor eine gemeinsame Zielorientierung (Lencioni) und für Führungskräfte ist es oft schwer, sich vom eigenen Bild zu verabschieden und offen zu bleiben, was andere gerade denken und motiviert

• persönliche vs. Unternehmensziele: gemeinsames Why herstellen (wo wollen alle als Unternehmen hin) und dann die einzelnen Interessen und Visionen anschauen und die Schnittmengen beider Bereiche betrachten – es geht nicht um eine Gleichschaltung des Denkens, sondern Stärken und Interessen für die gemeinschaftliche Zielsetzung zu vereinen

• Zur Kommunikation von Zielen braucht es Störer: Menschen nehmen Dinge sonst schnell nicht mehr wahr und daher hilft es, Ziele an unerwarteten Orten zu kommunizieren und die Leute dazu zu bringen, darüber zu reden

• Die Incentivierung von Zielen hängt von Bereich und Zielgruppe ab: im Sales sind monetäre Incentivierungen normal, an anderen Stellen braucht es idealistische Elemente – intrinsische Motivationen (z.B. Überzeugung) sind in der Grundsache dennoch stärker als extrinsische (z.B. Geld)

Der Wind wird für sehr viele Unternehmen aufgrund der Krisenfaktoren deutlich rauer. Deshalb ist es auch umso wichtiger, das eigene Team in die gleiche Richtung gehen zu lassen und mit motivierenden Zielen auszustatten, die sich auch mit denen jeweiligen persönlichen Zielen decken.