Executive Summary
Stefan beantwortet in einer Q&A-Session Fragen zum Thema Leadership, die ihm unsere Nutzer über unseren WhatsApp-Kanal geschickt haben.
Zielgruppe
- Startup
- KMU
- Corporate
Score Cards
- 100%PraxisbezugPraxisintensiv
- 60%WissenslevelFachkundig
- 95%ZeitlosigkeitZeitlos
Darum solltest du reinhören
Du erfährst...
...etwas zum Thema "Mitarbeiterfehler" ...wie man Micromanagement als Mitarbeiter unterbinden kann ...wie man mit der Generation Y umgeht
...etwas zum Thema "Mitarbeiterfehler" ...wie man Micromanagement als Mitarbeiter unterbinden kann ...wie man mit der Generation Y umgeht
Kapitel
(00:00:00) Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
(00:02:47) Auf welchem Kanal erreiche ich mein Team am besten?
(00:04:33) Wie geht man am besten mit Fehlern von Mitarbeitern um?
(00:05:07) Wieviel Disput muss ein Team aushalten?
(00:05:44) Wie kann man Micromanagement als Mitarbeiter unterbinden?
(00:06:20) Wann und wo lernt man endlich gutes Leadership kennen?
(00:06:48) Wie kann ich gute Führung mit Daten belegen und tracken?
(00:08:25) Wie geht man mit der Generation Y um?
(00:11:44) Wie unterstützt und fördert man Haltung?
(00:13:10) Wie erreicht man einen Mindshift bei einem CEO?
(00:14:45) Wie geht man mit Mitarbeitern um, die nur Dienst nach Vorschrift machen?
(00:19:07) Alte Mitarbeiter motivieren oder neue an Bord holen?
(00:21:29) Woran erkennt man schwaches Leadership?
(00:22:26) Wie kann man Remote Work beim Arbeitgeber ansprechen?
(00:23:16) Wer ist der Leader in einem agilen Umfeld?
(00:24:24) Braucht man Führungspersonen, um nach oben zu kommen?
(00:25:20) Wenn sich High Performer schneller entwickeln als das Unternehmen