Q&A Leadership – Nutzer fragen, Stefan antwortet

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...was ist Reverse Mentoring und wie sinnvoll ist es ...was kann Scrum in Führungspositionen ...wie prüft man das Potential eines Teams ...woran erkennt man geborene Führungskräfte

(00:00:00) Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema (00:02:19) Was ist Reverse Mentoring und wie sinnvoll ist es? (00:03:53) Nur High Performer halten oder eine gesunde Mischung? (00:04:52) Leading by example oder leading by authority? (00:05:45) Führung über Slack in Remote-Teams – was beachten? (00:06:45) Wieviele Directs für Top-Manager in hierarchischen Strukturen? (00:07:49) Spezialwissen vs. Sozialkompetenz – was ist wertvoller? (00:09:46) Was kann Scrum in Führungspositionen? (00:10:22) Wie man Mitarbeiter zu High Performance incentiviert (00:12:34) Wie können Mitarbeiter für mehr High Performance im Team sorgen? (00:15:20) Wie kann man den Charakter eines Bewerbers prüfen? (00:17:10) Wie führt man zellulare Netzwerkstrukturen? (00:17:43) Wie prüft man das Potential eines Teams? (00:18:29) Wie überwindet man Persönlichkeitsunterschiede im Team? (00:19:38) Woran erkennt man geborene Führungskräfte? (00:20:19) Ortsunabhängiges Arbeiten von Mitarbeitern aus Führungssicht