Mit welchem Entscheidungsverhalten (Remote) Führung gelingt
12. Mai 2021, mit Joel Kaczmarek, Stefan Lammers
⚡️ Warum das wichtig ist
In Zeiten der Remote-Arbeit und virtueller Meetings fehlen oft wichtige Kommunikationskanäle wie Körpersprache. Dies kann zu Missverständnissen und Ineffizienzen bei Entscheidungsprozessen führen. Die vorgestellten Methoden wie Konsent und Delegationspoker helfen, Klarheit zu schaffen, Commitment zu erhöhen und somit remote effizient Entscheidungen zu treffen. Sie kompensieren fehlende persönliche Signale und ermöglichen präzises Arbeiten auf Distanz.
🧠 Joëls Learnings
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Die Konsentmethode für Entscheidungsfindung: Statt einer ausufernden Diskussion gibt es nur noch die Möglichkeit Vetos einzulegen oder Verbesserungsvorschläge zu machen. Dies verkürzt die Diskussionszeit enorm und erhöht die Motivation und Akzeptanz für die Entscheidung im Team.
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Der Delegations-Poker nach Jürgen Appelo mit 7 Delegation-Levels: Damit können Führungskraft und Mitarbeiter ihr Verständnis der Delegation eines Auftrags abgleichen und Missverständnisse vermeiden. Gerade in Remote-Situationen mit weniger Kontextinformationen ist das wichtig.
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Meetings effizienter gestalten durch Psychologie nutzen: Z.B. Meetings länger als benötigt einplanen, damit ein früherer Abschluss als befreiend wahrgenommen wird. Oder Mittagspausen einführen, damit sich alle erholen können.
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In Meetings auf die eigene Energie achten und diese an das Team "ausstrahlen". Die Energie der Führungskraft prägt die des Teams ("Priming").
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Grundsätzlich den Teams mehr zutrauen und Dinge delegieren, damit sie wachsen können. Führungskräfte müssen nicht immer alles selbst machen.
🔮 Ausblick in die Zukunft
Die vorgestellten Methoden Konsentverfahren und Delegationspoker werden in Unternehmen weiter Verbreitung finden, da sie effiziente und inklusive Entscheidungsfindung in Remote-Teams ermöglichen. Anpassungen und Erweiterungen dieser Methoden auf Basis der praktischen Erfahrungen werden sie weiter optimieren. Die fortschreitende Verbreitung von Remote-Arbeit wird die Nachfrage nach solchen Entscheidungsmethoden weiter steigen lassen. Letztendlich werden solche Verfahren zur Standardpraxis in der Remote-Führung und -zusammenarbeit werden.
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
