Vom Startup zum Unicorn 1 🦄: Den Nordstern setzen
26. Juli 2021, mit Joel Kaczmarek, Florian Heinemann
⚡️ Warum das wichtig ist
Die digitale Transformation und der Aufbau skalierbarer Tech-Unternehmen sind entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit und digitale Souveränität Europas. Unicorn-Firmen schaffen Millionen neuer Jobs, stärken die Rolle Europas im Technologiesektor und tragen zur Lösung globaler Herausforderungen wie Klimawandel bei. In einer von Tech-Giganten dominierten Welt ist es essentiell, dass Europa hier eine gewichtige Rolle einnimmt.
🧠 Joëls Learnings
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Purpose: Ein klarer, gesellschaftlich relevanter Purpose ist entscheidend für Unicorn-Unternehmen. Der Purpose sollte über die Stakeholder hinausgehen, nie vollständig erreichbar sein und nicht auf Profit oder Wachstum abzielen.
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Unternehmenswerte: Effektive Unternehmenswerte sollten inklusiv entwickelt, die Unternehmensgeschichte widerspiegeln und durch Rituale gelebt werden, anstatt einfach kopiert zu werden.
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Geschäftsambition: Ambitionierte, messbare Geschäftsziele mit 1-3 Key Performance Indikatoren sind wichtig, um Wachstum und Investitionen zu fördern. Das Ziel sollte optimistisch, aber realistisch sein.
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Leistungsversprechen: Ein kristallklares, auf der Website kommuniziertes Leistungsversprechen ist entscheidend für Konversionen und Kundenakquise. Es sollte Zielgruppe, Kundenbedürfnis und Produkt/Service klar definieren.
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OKRs: Objectives and Key Results sind ein effektives Managementsystem zur Operationalisierung, Messung und unternehmensweiten Abstimmung von Zielen - wenn sie ehrgeizig, partizipativ und output-orientiert formuliert werden.
🔮 Ausblick in die Zukunft
Das Konzept des "Unicorn-Bauens" wird sich weiterentwickeln, indem der Fokus stärker auf nachhaltige und gemeinwohlorientierte Unternehmenszwecke gelegt wird. Die reine Gewinnorientierung wird an Bedeutung verlieren, während gesellschaftliche Verantwortung und positiver Einfluss auf Umwelt und Menschen in den Vordergrund rücken. Dennoch bleibt die Skalierbarkeit und operative Exzellenz essentiell für den Erfolg. Das richtige Gleichgewicht zwischen Purpose, Profitabilität und Skalierung wird die Herausforderung der Zukunft sein.
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Gründung: Du willst dein eigenes Unternehmen gründen, bist schon Gründer oder von Startups fasziniert? Mit dem Top-Experten Florian Heinemann sprechen wir regelmäßig über Tipps und Ratschläge zu Finanzierungsfragen, Strategien und operativer Umsetzung auf dem Weg zu deinem eigenen Business.
