Was zeichnet das perfekte Gründerteam aus?

Bei der Zusammenstellung von Gründerteams sind nicht nur fachliche Kompetenzen wichtig, sondern auch kompatible Persönlichkeitsprofile. Konflikte entstehen oft aufgrund von Persönlichkeitsunterschieden, nicht wegen mangelnder Fähigkeiten.

Resilienz ist eine wichtige Eigenschaft für Gründerinnen. Die Fähigkeit, Rückschläge zu überwinden und durchzuhalten, ist entscheidend für den langfristigen Erfolg.

Es ist wichtig, dass mindestens eine Person im Gründerteam den Drang zur Systematisierung des Geschäftsmodells hat. Das Verstehen und Messen der Erfolgstreiber ist essentiell für nachhaltigen Erfolg.

Bei Konflikten oder Trennungen im Gründerteam ist es hilfreich, Gespräche zunächst getrennt zu führen und einen Einigungskorridor durch eine neutrale Person auszuloten. Dies verhindert oft eine Eskalation des Konflikts.

Bei Trennungen im Gründerteam sollte man eher großzügig agieren, um die Funktionalität der Firma wiederherzustellen. Kleinliche Verhandlungen um geringe Beträge können kontraproduktiv sein und den Gesamtkonflikt verschärfen.