5 Wachstumsfehler in Organisationen

This episode is in German.

Judith Andresen identifies five mistakes organisations make while growing, beginning with 'Titelbingo': roles handed out according to proximity rather than fit, which produces uncertainty and overload. The Money Monday episode looks in particular at startups and corporate spin-offs. It covers bottleneck thinking, transferred DNA and excess complexity as obstacles to growth, and how diffused responsibility, underload, overload and a paralysing search for consensus slow organisations down.

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• wie Judith Andresen die fünf größten Wachstumsfehler in Organisationen enthüllt
• welche Strategien helfen, Titelbingo und überbordende Rollen zu vermeiden
• wie Unternehmen Unsicherheit überwinden und mutige Entscheidungen treffen

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:01:32Wachstumsfehler Nr. 1: “Titelbingo”
3. 00:08:24Wachstumsfehler Nr. 2: “Ausgründung zu nah am Mutterunternehmen” oder “Eigenständigkeit bei Ausgründungen”
4. 00:16:20Wachstumsfehler Nr. 3: “Konsens”
5. 00:19:13Wachstumsfehler Nr. 4: “Balance zwischen Überlast & Unterlast”
6. 00:26:12Wachstumsfehler Nr. 5: “Entscheidungsunsicherheit”