5 Wachstumsfehler in Organisationen

Titelbingo statt Klarheit – wenn Startups und Ausgründungen Rollen nach Nähe, nicht nach Passung verteilen, entstehen Unsicherheit und Überforderung. Judith Andresen zeigt, wie Engpassdenken, DNA-Übertragungen und Überkomplexität dem Wachstum schaden und warum Verantwortungsdiffusion, Unterlast, Überlast sowie lähmende Konsenssuche Organisationen ausbremsen. Eine Episode für alle, die mutig wachsen wollen, ohne sich in Strukturen und theoretischen Zielgruppen zu verlieren.

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• wie Judith Andresen die fünf größten Wachstumsfehler in Organisationen enthüllt
• welche Strategien helfen, Titelbingo und überbordende Rollen zu vermeiden
• wie Unternehmen Unsicherheit überwinden und mutige Entscheidungen treffen

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:01:32Wachstumsfehler Nr. 1: “Titelbingo”
3. 00:08:24Wachstumsfehler Nr. 2: “Ausgründung zu nah am Mutterunternehmen” oder “Eigenständigkeit bei Ausgründungen”
4. 00:16:20Wachstumsfehler Nr. 3: “Konsens”
5. 00:19:13Wachstumsfehler Nr. 4: “Balance zwischen Überlast & Unterlast”
6. 00:26:12Wachstumsfehler Nr. 5: “Entscheidungsunsicherheit”