Vom Startup zum Unicorn 8 🦄: Den Bereich Supply Chain skalieren

This episode is in German.

In the eighth part of the Vom Startup zum Unicorn series, Joel Kaczmarek talks with Martin Schilling and Florian Heinemann about organising a company's supply chain to be efficient, low-cost and resilient, and about the mistakes to avoid. They explain how to measure a supply chain correctly and which positions a supply chain team has to fill. The episode also covers the areas where specialists are needed and what to watch when drawing up contracts.

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  80%
  Practical value
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  60%
  Level of depth
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  75%
  Timelessness

• wie man seine Supply Chain richtig misst.
• welche Positionen in einem Lieferkettenteam besetzt sein müssen.
• für welche Bereiche man Spezialisten braucht.
• was man bei der Vertragsausarbeitung beachten sollte.

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:02:31Fehler 1: Falsches Messen der Supply Chain
3. 00:12:04Fehler 2: Rollen nicht klar genug definieren
4. 00:14:34Fehler 3: Spezialist/innen zu spät einstellen
5. 00:19:38Fehler 4: Wichtige Faktoren nicht in Verträge integrieren
6. 00:27:23Fehler 5: Nicht genug in Lieferkettenresilienz investieren
7. 00:33:10Fehler 6: Operative Exzellenz zu lange ignorieren