Vom Startup zum Unicorn 2 🦄: Ein AAA-Team mit Scale-up Haltung

Joël’s learnings

1\. AAA-Teams sind entscheidend für den Erfolg von Startups auf dem Weg zum Unicorn. Unicorns stellen in den ersten fünf Jahren siebenmal mehr Führungskräfte ein als Nicht-Unicorns.
2\. Bei der Rekrutierung von AAA-Kandidatinnen sollte man unter Zeitdruck nicht die Latte zu niedrig hängen. Es ist besser, länger zu suchen als Kompromisse einzugehen, da dies langfristig negative Folgen haben kann.
3\. Erfolgreiche Startup-Führungskräfte haben einen "Bias to Action" - sie krempeln die Ärmel hoch und packen selbst mit an, anstatt nur zu delegieren. Dies wird vom Team geschätzt und schafft Wertschätzung.
4\. Ein effektives Kandidatinnen-Empfehlungsprogramm ist ein wichtiger Hebel für die Rekrutierung. Empfohlene Mitarbeiterinnen werden schneller eingestellt, bleiben länger und sind zufriedener.
5\. Die People-Abteilung sollte nicht nur als "Feel-Good-Team" gesehen werden, sondern strategisch wichtig sein und direkt an die Geschäftsführung berichten. Ein starker "Talent-Akquise-Muskel" ist entscheidend für den Aufbau eines AAA-Teams.

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