Joël’s learnings
- 1\. Management-UpgradeViele Gründerinnen, besonders in Deutschland, zögern zu lange damit, hochqualifizierte (und teure) Führungskräfte einzustellen, wenn das Unternehmen wächst. Dies kann die Skalierung behindern.
- 2\. Technische InfrastrukturEs ist wichtig, rechtzeitig in eine skalierbare und zukunftsfähige technische Infrastruktur zu investieren, insbesondere bei Kern-IT-Systemen, Support-Prozessen und Datenmanagement.
- 3\. Unternehmenskultur und MitarbeiterinnenentwicklungMit zunehmender Unternehmensgröße wird es wichtiger, systematisch an Unternehmenskultur, Werten und Mitarbeiterinnenentwicklung zu arbeiten.
- 4\. Governance-StrukturenProfessionelle Governance-Strukturen, wie ein qualifizierter Beirat und eine kompetenter CFO, werden mit wachsender Unternehmensgröße zunehmend wichtiger.
- 5\. Diversifizierung des GeschäftsmodellsErfolgreiche digitale Unternehmen entwickeln sich oft zu Multiproduktunternehmen. Der richtige Zeitpunkt für diese Diversifizierung hängt von der Resilienz des Kerngeschäftsmodells und den Managementfähigkeiten ab.
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