Bye bye: Wenn ein Gründer gehen muss

This episode is in German.

Florian Heinemann and Joel Kaczmarek work through what happens when a founder no longer fits the company. Drawing on his experience, Heinemann names the most common causes of such a separation and explains how to identify problems within a founding team. Step by step the two go through the process: which alternatives exist, how the separation proceeds, what the legal procedure looks like, how to handle external communication and how to deal with the emotion involved.

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  Practical value
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• wie häufig es ist, sich von Gründern zu trennen
• wie man Probleme im Gründerteam identifiziert
• was für Probleme es in Gründerteams gibt
• welche Alternativen es zur Trennung gibt
• wie eine Trennung von Gründern abläuft
• wie der juristische Vorgang aussieht
• wie man die Außenkommunikation händelt
• wie man mit hoher Emotionalisierung umgeht

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:01:02Wie oft muss man sich von Gründern trennen?
3. 00:04:04Von wem kommt der Impuls zur Trennung?
4. 00:10:51Woran erkannt man, dass Gründer nicht mehr passen?
5. 00:13:51Unterschiede bei Gründer-Teamgrößen
6. 00:15:14Sind alle Probleme gleich schädlich?
7. 00:19:43Wertbeiträge und Anteilsverteilung
8. 00:24:12Rollenveränderungen von Gründern
9. 00:26:30Trennung von Gründern
10. 00:29:08Juristischer Ablauf
11. 00:31:23Vesting und Cliff
12. 00:33:10Schritte bei der Trennung
13. 00:35:22Außenkommunikation
14. 00:36:34Wie geht man mit hoher Emotionalisierung um?
15. 00:40:02Missstände im Gründerteam feststellen