6 Kriterien, ob du Mitarbeitende entlassen oder entwickeln solltest 🧐

This episode is in German.

Diplompsychologin Vanessa Laszlo offers six radically open questions for deciding whether an employee should be developed further or whether the point has come to set limits, up to and including separation. The Money Monday episode argues that managers always mirror themselves in the interaction pattern and that honesty is part of their shared responsibility. It covers how clear expectations and feedback enable real development, why emotional intelligence in a team matters, and how to find a position in situations shaped by emotion, fear and uncertainty.

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  70%
  Practical value
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  50%
  Level of depth
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  100%
  Timelessness

• wie du mit klaren Erwartungen und Feedback echte Entwicklung förderst.
• warum emotionale Intelligenz im Team entscheidend für Erfolg bleibt.
• welche sechs Fragen dir helfen, Führungskompetenz zu stärken.

1. 00:00:00Vorstellung & Einführung ins Thema
2. 00:01:27Klärung: Grenze setzen = Trennung oder Entlassung?
3. 00:04:54Interaktion als Schlüssel – nicht nur Entscheidung für oder gegen Person
4. 00:08:24Filter 1: Erwartungen klar und mehrfach kommunizieren
5. 00:13:21Filter 2: Entwicklungschancen realistisch beurteilen
6. 00:16:01Filter 3: Reaktion auf Feedback als Prädiktor für Entwicklung
7. 00:21:18Filter 4: Signalwirkung für das Team bedenken
8. 00:26:38Filter 5: Kostenfrage – fachlich, emotional, kulturell
9. 00:33:24Filter 6: Eigene Motivation hinter der Entscheidung reflektieren
10. 00:36:36Ende