Regeln, Prozesse und Feedback im Unternehmen

This episode is in German.

Stefan Lammers and Joel Kaczmarek discuss how rules and processes are taken up and implemented within a team and what constitutes constructive feedback. They examine what flat hierarchies mean for employees and for managers and how rules and processes fit into that construct. The episode also covers how individual potential can be used to raise the efficiency of the whole team and how much freedom is needed so that neither processes nor creativity are constrained.

• 

  100%
  Practical value
• 

  60%
  Level of depth
• 

  100%
  Timelessness

• Was „Flache Hierarchien“ für Mitarbeiter und Vorgesetzte bedeuten.
• Wie Regeln und Prozesse in das Konstrukt „Flache Hierarchien“ passen.
• Wie individuelle Potentiale genutzt werden können um die Effizienz des gesamten Teams zu steigern.
• Wie Regeln und Prozesse zu einer offenen Teamkultur führen können.
• Wieviel Freiraum nötig ist, um weder Prozesse noch Kreativität einzuschränken.

1. 00:00:00Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
2. 00:04:16Welche Effekte haben Prozesse im Unternehmen?
3. 00:07:12Verschiedene Prozesse für verschiedene Abteilungen?
4. 00:10:22Unterschiede zwischen Produktions- und Interaktionsprozessen
5. 00:13:05Regeln, Prozesse und Ziele im Unternehmen
6. 00:19:40Stretch Goals – sollten Ziele unerreichbar sein?
7. 00:25:09Wie geht man mit Regeln um, wenn es zum Bruch kommt?
8. 00:34:39Kontext und Setting bei Feedback-Prozessen
9. 00:39:15Die Bedeutung und Relevanz der Beziehungsebene
10. 00:43:55Wie klärt man unterschiedliche Wahrnehmungen?
11. 00:49:13Wie kann man sich in einer Gruppe Feedback geben?