Wie steuert man ein Hochleistungsteam?

This episode is in German.

Stefan and Joel discuss how a high-performance team is steered: organisational structuring, expectations and the role understanding of individual team members and of the team leader. They describe which structures high-performance teams need and how a team leader creates the framework for them. The episode also examines how rising complexity is connected to mediocrity and which typical constellations prevail in teams, seen largely from the team leader's perspective.

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  100%
  Practical value
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  60%
  Level of depth
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  100%
  Timelessness

• welche Strukturen Hochleistungsteams brauchen
• wie ein Teamleader den Rahmen dafür schafft
• wie steigende Komplexität mit Mittelmaß zusammenhängt
• welche klassischen Gemengelagen in Teams vorherrschen

1. 00:00:00Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
2. 00:05:12Welche Rolle sollte der Teamleader einnehmen?
3. 00:11:18Wie entwickelt man performante Arbeitsbedingungen?
4. 00:17:21Wie erarbeitet man sich einen Verhaltenskodex?
5. 00:20:21Der unausgesprochene Konflikt und das schnelle Scheitern
6. 00:24:44Wie geht man mit Unzufriedenheit im Team um?
7. 00:28:41Welche Formen der Sanktionierung hat ein Leader?
8. 00:33:46Forming, Storming, Norming & Performing – die Teamuhr nach Tuckman
9. 00:37:25Wie schaffe ich eine gesunde Teamkultur?
10. 00:41:40Wie wird Leistung angemessen honoriert?