Firmenkultur II: Wie funktioniert eine Hochleistungskultur?

Joël’s learnings

1\. Das Competing Values Framework als Grundlage für Unternehmenskultur: Es beschreibt vier Quadranten (kollaborativ, innovativ, wettbewerbsorientiert und kontrolliert), die je nach Unternehmen und Situation unterschiedlich gewichtet werden sollten.
2\. Die Wichtigkeit von Werten und deren ManifestationUnternehmenswerte sollten nicht nur definiert, sondern auch beschrieben und in konkreten Handlungen und Artefakten sichtbar gemacht werden.
3\. Messung von UnternehmenskulturErik Pfannmöller beschreibt einen "Culture Score" mit 16 Dimensionen, der eine objektivere Bewertung und gezieltere Verbesserung der Unternehmenskultur ermöglicht.
4\. Fünf Voraussetzungen für eine partizipative KulturVertrauen, Transparenz, Empowerment, Growth Mindset und Kundenzentriertheit werden als Schlüsselelemente genannt.
5\. Konkrete Handlungsempfehlungen für FührungskräfteDarunter fallen beispielsweise das konsequente Umgehen mit kulturellen Konflikten, die Förderung von selbstlosem Verhalten und das regelmäßige Erzählen von positiven Kulturgeschichten.

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