Beyond Amazon: Geschäftsmodell und Produkt im Konflikt

This episode is in German.

Joel Kaczmarek and Ruppert discuss how a company's own business model can come into conflict with its product, from the reluctant digitalisation of traditional retailers to the innovator's dilemma of internet giants whose dependence on advertising damages product quality. Using example companies they work through how to disrupt yourself accurately. The episode also covers how to identify your business core, which parts of a legacy to carry forward, why Peek & Cloppenburg failed at this conflict, and why the online shop should not always be the centre.

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  Timelessness

• was Amazon tatsächlich wert ist
• warum das Geschäftsmodell mit dem Produkt in Konflikt geraten kann
• ob eher das Geschäftsmodell oder das Produkt angepasst werden sollte
• wie du deinen Geschäftskern korrekt identifizierst
• welchen Teil deiner Legacy solltest du in die Zukunft mitnehmen
• wieso Peek & Cloppenburg an diesem Konflikt gescheitert sind
• ob Karls Erdbeerhof digital werden kann
• warum der Onlineshop nicht immer im Mittelpunkt stehen sollte

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:05:07Geschäftsmodell vs. Produkt
3. 00:08:34Wie löst du ein Innovator’s Dilemma?
4. 00:14:02Wie integrierst du Legacy in ein Zukunftsmodell?
5. 00:17:23Beispiel-Unternehmen: Peek & Cloppenburg
6. 00:21:48Beispiel-Unternehmen: Karls Erdbeerhof
7. 00:24:25Beispiel-Unternehmen: Keller Sports
8. 00:27:58Beispiel-Unternehmen: BabyOne