Beyond Amazon: Geschäftsmodell und Produkt im Konflikt

This episode is in German.

Hast du es erst einmal geschafft, dein Unternehmen als Marke zu etablieren, steht sofortige Disruption oft nicht besonders weit oben auf der Agenda. Dabei kann das eigene Geschäftsmodell aber schnell zum Fallstrick werden. Sei es die widerwillige Digitalisierung des klassischen Einzelhändlers oder das Innovator’s Dilemma von Internet-Riesen wie Google oder Facebook, wenn die Abhängigkeit von Werbung die Qualität des Produkts schädigt. In diesem Podcast besprechen Joel und Ruppert anhand von Beispiel-Unternehmen, wie du dich treffsicher selbst disruptierst und welche Fehler du wie vermeiden kannst.

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  Timelessness

• was Amazon tatsächlich wert ist
• warum das Geschäftsmodell mit dem Produkt in Konflikt geraten kann
• ob eher das Geschäftsmodell oder das Produkt angepasst werden sollte
• wie du deinen Geschäftskern korrekt identifizierst
• welchen Teil deiner Legacy solltest du in die Zukunft mitnehmen
• wieso Peek & Cloppenburg an diesem Konflikt gescheitert sind
• ob Karls Erdbeerhof digital werden kann
• warum der Onlineshop nicht immer im Mittelpunkt stehen sollte

1. 00:00:00Vorstellung und Einführung ins Thema
2. 00:05:07Geschäftsmodell vs. Produkt
3. 00:08:34Wie löst du ein Innovator’s Dilemma?
4. 00:14:02Wie integrierst du Legacy in ein Zukunftsmodell?
5. 00:17:23Beispiel-Unternehmen: Peek & Cloppenburg
6. 00:21:48Beispiel-Unternehmen: Karls Erdbeerhof
7. 00:24:25Beispiel-Unternehmen: Keller Sports
8. 00:27:58Beispiel-Unternehmen: BabyOne